Информационное сообщение об технологическом нарушении на ТОО «Главная распределительная энергостанция Топар»
Наурыз құтты болсын!
Охранная зона электрических сетей
Технологическое присоединение к электрическим сетям
Все закупки производятся через электронную торговую площадку https://etbemp.kz
ПРАВИЛА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТАМИ ЕСТЕСТВЕННЫХ МОНОПОЛИЙ УТВЕРЖДЕННЫЕ ПРИКАЗОМ МИНИСТРА НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ОТ 13 АВГУСТА 2019 ГОДА № 73
Информация об изменении порядка размещения информации по закупкам
ИНФОРМАЦИЯ ПО ОТЧЕТУ ЗА I ПОЛУГОДИЕ 2019 ГОД О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТА ЕСТЕСТВЕННЫХ МОНОПОЛИЙ (ЖТЭЦ, БТЭЦ)
Объявления
Новости
Объявление итогов тендеров
Основные технико-экономические показатели ЖТЭЦ и БТЭЦ
|
|
|
|
Число | Законтрактованная мощность, МВт | Из них мощность планируемая к продаже через ЦТ, МВт | Свободная мощность для отпуска в сеть, МВт |
2 июля 2023г | 170 | 0 | 0 |
3 июля 2023г | 217 | 0 | 0 |
Миссия компании
В состав ТОО «Kazakhmys Energy» (Казахмыс Энерджи) входят две станции – Жезказганская ТЭЦ и Балхашская ТЭЦ, обеспечивая тем самым производственные объекты Корпорации Казахмыс и население городов Жезказган, Сатпаев, Балхаш, другие районы теплом и электрической энергией.
8 ноября 2012 года из состава ТОО «Корпорация Казахмыс», в рамках эффективного развития предприятия группы Казахмыс, были выделены энергетические активы в ТОО «Kazakhmys Energy» (Казахмыс Энерджи).
Приоритетное направление
- Сохранение лидерских позиций в Казахстанской энергетике;
- Обеспечение лидерства среди Казахстанских энергетических компаний в области эффективности управления энергоактивами с курсом на внедрение инноваций и повышение энергетической эффективности;
О компании
Узнайте больше о нашей компании
Здоровье и благополучие
Мы пропагандируем и поддерживаем здоровый образ жизни работников и их семей. Мы стремимся к достойному уровню жизни и реализуем творческий потенциал.
Плановая политика
Повседневная практика показывает, что начало повседневной работы по формированию позиции способствует подготовки и реализации модели развития.
Минимальные потери
Повседневная практика показывает, что начало повседневной работы по формированию позиции способствует подготовки и реализации модели развития.
Ответственный труд
Повседневная практика показывает, что начало повседневной работы по формированию позиции способствует подготовки и реализации модели развития.
Стабильная работа
Повседневная практика показывает, что начало повседневной работы по формированию позиции способствует подготовки и реализации модели развития.
Современное оборудование
Повседневная практика показывает, что начало повседневной работы по формированию позиции способствует подготовки и реализации модели развития.